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AI浪潮下的产品经理困境:当技术加速度遇上决策复杂度
当我们谈论AI时代的工作变革时,大多数讨论都聚焦于技术如何降低了各个岗位的门槛——设计师用Midjourney生成创意,程序员用Copilot辅助编程,运营人员用ChatGPT撰写文案。然而,在这场技术民主化的狂欢中,有一个角色的处境却变得愈发艰难:产品经理。 这种艰难并非源于技术工具的缺失——相...
自证害死的不仅仅是产品经理,更是一个团队
自己本身是产品经理出身,在过去的几年时间中,确确实实遇到过极其多的自证问题。最近一直在思考技术经理,产品经理等各种角色之间的关系(当然也包括所谓的异同点等,在未来会和大家分享),以及各自的挑战与解法。希望根据这种思考可以与过去的一些困境进行解绑,帮助更多同在困境的人。 “你如何证明这个功能...
流量漩涡中的产品决策:从AI热潮看独立思考的稀缺性
需要明确的是,本文以Agent等AI技术为例进行分析,并非质疑这些技术本身的价值。事实上,我坚信2025年将是Agent应用的元年——在刚刚结束的AWS中国峰会上,大量Agent落地案例的涌现已经证明了这一趋势。但正是在这样的技术浪潮中,作为产品经理或者技术经理的自己,更需要保持清醒:用户的真实...
为 AgentRun二进宫:一个关于 Serverless 与 Agent Infra 的未竟执念
2025年9月1日,我重新挂上了阿里云的工牌。 二进宫:一个不为安稳的选择距离我上次离职(2024年5月),刚好过去了一年四个月。距离我最初加入(2020年6月),整整五年多。这在互联网大厂的职场叙事里,是一种相当罕见的”二进宫”。 很多人不理解我的选择。有人以为是外面混不下去了,有...
五个人教一个人点鼠标:云服务的荒诞现实
最近一位创业者朋友向我诉苦,他们公司在使用某云服务时遇到了配置问题,售后安排了一场视频会议。原本以为很快就能解决,结果画面令人啼笑皆非:屏幕那头先后出现了5个人,每个人都在指挥他”点这里”、”试试那个”,折腾了整整一个小时,问题依然没有解决。最后,对方建议他提工单或者”再找找其他同事”。 这个场景...